Comment mettre en place une démarche d'innovation pour trouver de nouvelles sources de croissance ?
Augmentez votre chiffre d’affaires et sécurisez votre entreprise en vous appuyant sur une démarche d’innovation structurée.
Une entreprise qui n'innove pas ou plus
Votre entreprise est établie depuis de nombreuses années et elle a bénéficié d’une belle croissance à ses débuts. Votre chiffre d’affaires est stable, mais l’entreprise n’évolue plus.
De nouveaux concurrents arrivent sur le marché, avec des idées innovantes. De nouvelles réglementations apparaissent. Les crises économiques ne vous ont par épargné, même si vous avez su y résister. De manière générale, le caractères imprévisible et incertain de notre monde vous inquiète.
Comment rebondir face à ces nouveautés, afin de ne pas disparaître ? Comment relancer l’activité de l’entreprise et renouer avec la croissance ?
Peut-être pensez-vous que l’innovation, ce n’est pas pour vous, que vous n’êtes ni innovant, ni créatif, et que c’est réservé à d’autres ?
Ou alors, au contraire, vous êtes convaincu que l’innovation, c’est une démarche à mettre en place, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?
R&D, startups et innovation
Depuis 2004, je travaille avec la recherche académique, l’industrie et les startups. La connaissance approfondie de ces milieux spécifiques, des rouages de leur fonctionnement, de leurs outils et pratiques m’a permis de me constituer une culture de ce qu’est l’innovation et des moyens de la mettre en place dans une entreprise, quel que soit son secteur d’activité.
La résolution de problèmes, la créativité, l’innovation sont des sujets qui me passionnent et sur lesquels je développe sans cesse de nouvelles compétences, en me formant, en lisant, en écoutant des podcasts et bien sûr au contact des mes clients, sur le terrain.
Passer de l'idée à l'innovation
Peut-être avez-vous tenté de lancer de nouveaux produits qui n’ont pas été des succès ?
L’innovation concerne toutes les tailles d’entreprises et tous les secteurs d’activité et je suis moi aussi confrontée à ce besoin.
J’ai suivi de nombreuses idées, un peu au hasard, sans savoir comment les sélectionner, lesquelles représentaient les meilleures chances de réussite. De nombreux projets ont ainsi été abandonnés en cours de route, car comment savoir quand poursuivre et quand arrêter les frais ? J’ai ainsi perdu du temps, de l’argent, de l’énergie et même de la motivation.
C’est pourquoi j’ai consacré beaucoup de temps à étudier et à sélectionner les meilleurs outils et méthodes permettant de passer d’un problème ou d’un besoin à une innovation, c’est à dire à un produit ou à un service qui a trouvé son marché, qui est un pari réussi. Car c’est cela l’innovation : une nouveauté effectivement adoptée par des utilisateurs.
Une entreprise à nouveau florissante
L’un de vos amis a acquis une autre entreprise et a créé un groupe. L’un de vos concurrents vient d’annoncer le recrutement de 10 collaborateurs après avoir sorti une nouvelles gamme de produits.
Imaginez-vous renouer avec la croissance, pouvoir faire aussi ce type d’annonce dans les médias. Imaginez une entreprise pérenne, dont vous serez fier de confier le flambeau un jour à votre successeur. Peut-être la transmettrez vous à vos enfants ou la vendrez-vous, que ce soit pour vous lancer dans une nouvelle aventure ou financer votre retraite.
La solution : le programme HJ Innovation
C’est pour cela que j’ai créé le programme HJ Innovation : un accompagnement sur-mesure pour structurer la fonction innovation dans votre entreprise et mettre en place des process et des outils pour passer de l’idée à l’innovation.
Grâce à cet accompagnement, vous aurez :
- un état de la situation actuelle de votre entreprise et de votre capacité réelle à innover
- une organisation qui vous correspond et qui vous permet d’entreprendre une vraie démarche d’exploration
- pris de l’avance sur vos concurrents
- gagné en sérenité
- valorisé votre entreprise
- mis en place des outils et des méthodes issus de l’univers des startups et de l’entrepreneuriat
- modernisé votre entreprise
Ce que les clients en disent
« Marie-Laure a excellé dans la réponse à mon besoin. Je suis ressortie avec de nouvelles méthodes directement applicables. »
Charline C.
« Marie-Laure est l’une des meilleures dans son domaine. Ses compétences, son savoir-faire, son sens du détail et d’analyse font d’elle un élément moteur à mon business. »
Pharel P.
« Marie-Laure m’a accompagné dans le cadre de la mise en place d’une offre de service innovante pour les particuliers. Son coaching m’a permis de gagner énormément de temps. »
Olivier W.
« Vous êtes une entreprise avec des idées novatrices floues ou sans action précise à mener ?
Vous ne savez pas par quel bout prendre vos idées pour les rendre concrètes et arrêter les vœux pieux ?
Vous êtes prêts à passer à l’action ?
N’hésitez pas une seconde : appelez immédiatement à Marie-Laure pour vous aider !
C’est vraiment sa force de créer du concret à la base d’une idée plus ou moins formulée clairement par ses clients !
J’ai eu le plaisir de collaborer avec Marie-Laure et de voir l’étendue de son expertise en création concrète d’innovation ! »Adeline C.